Операционные регламенты18.10.2026·8 мин чтения

Овощной цех: потоки сырья, отходы и расчёт загрузки

Редакция CalcRest · Обновлено 18.10.2026

Задача овощного цеха — вовремя передать подготовленные овощи в следующий процесс, сохранив разделение сырья и подготовленной продукции. План начинается с нужного нетто, затем учитывает фактические отходы, мойку, очистку, нарезку и передачу партии.

Внесите данные своей задачи, проверьте результат и скачайте расчёт.

Открыть калькулятор →

1. Что получает кухня на выходе

Задача овощного цеха — вовремя передать подготовленные овощи в следующий процесс, сохранив разделение сырья и подготовленной продукции. План начинается с нужного нетто, затем учитывает фактические отходы, мойку, очистку, нарезку и передачу партии.

Полезный результат планирования — перечень операций с объёмом, единицей измерения, измеренным временем и ответственным постом. Тогда изменение партии можно пересчитать и объяснить сотрудникам.

План загрузки своего цеха

Время в примере условное. Укажите свою партию, замеры операций и доступные ресурсы.

Рассчитайте загрузку своего цеха

Измените операции, объём партии и доступное время сотрудников и оборудования.

2. Разложите задание на операции

Составьте маршрут своей партии: приём и хранение, подготовка, мойка, очистка, повторная операция по технологии, нарезка и передача. Порядок зависит от продукта и рабочего процесса; это пример маршрута, а не универсальная санитарная инструкция.

Нормы времени возьмите из замеров своей кухни. Зафиксируйте условия замера: состояние сырья, размер партии и используемое оборудование. Числа из учебного примера не являются отраслевым нормативом.

3. Проверьте арифметику партии

По контрольной обработке из 30 кг сырья получили 24 кг подготовленного продукта: выход 80%, отходы 20%. Если на очистку 1 кг сырья уходит 3 минуты, а на нарезку 1 кг подготовленного продукта — 2 минуты, трудоёмкость равна 30 × 3 + 24 × 2 = 138 человеко-минут. Времена в примере условные.

В калькуляторе можно изменить строки и добавить свои операции. Сотрудников и оборудование он оценивает отдельно; все введённые данные и результаты можно выгрузить или распечатать.

4. Найдите ограничивающий ресурс

Проверьте вместимость мойки, очистительной машины и место для временного размещения партии. Если оборудование принимает 10 кг за цикл, 30 кг сырья — три цикла. Для 24 кг после очистки объём следующей операции будет другим; не считайте все этапы по одному исходному весу.

Для сотрудников используйте рабочие часы без перерывов, а для оборудования учитывайте доступное время именно под эту задачу. Загрузка выше 100% показывает дефицит выбранного ресурса, но низкая загрузка одного ресурса не гарантирует готовности всего процесса.

5. Свяжите план с рецептурами и фактом

В карте заготовки укажите фактический выход, способ нарезки и предназначение. При передаче в горячий или холодный процесс используйте подготовленную массу и не применяйте отходы очистки второй раз.

При изменении заказа пересчитайте объём операций. Не превращайте запланированные часы в отметки фактической работы: это разные документы. Сравнение плана с фактом помогает уточнять следующий замер.

Связанные материалы и инструменты

Источники и официальный текст

FAQ

Это расчёт числа поваров по нормативам?

Нет. Это сравнение введённой трудоёмкости с доступным временем. Нормы времени и состав операций вы задаёте по своей работе.

Можно сложить время сотрудников и оборудования?

Без схемы процесса нельзя: часть работы может идти параллельно, часть — только последовательно. Здесь ресурсы показаны отдельно.

Как сохранить план?

После проверки входных данных скачайте CSV или распечатайте расчёт. Фактически отработанные часы затем вносят в табель отдельно.

Рекомендуем прочитать